Mit Struktur und Teamgeist für Ihren Erfolg! 

ÜBER MICH

Seit dem Beginn meiner Berufstätigkeit im Jahr 2000 begleiten und motivieren mich die Themen Projektmanagement, Prozessmanagement, Change Management und Training.
 
Ich habe viele Jahre sowohl auf der Beratungs- als auch auf der Unternehmensseite gearbeitet und dabei eine Vielzahl von IT-Projekten als PMO, Projektmanagerin, Projektleiterin oder Prozessmanagerin verantwortet und begleitet.
 
Neben dem klassischen Projektmanagement habe ich in den letzten Jahren auch die agile Führung und Projektabwicklung kennen gelernt. Dabei teile ich die Auffassung von Prince 2 agile, dass jedes Projekt (mit mehr als einem agil arbeitenden Entwicklerteam) ein Projektmanagement benötigt, um insbesondere die Team-übergreifende Planung, Steuerung und Kommunikation zu koordinieren und auf ein gemeinsames Projektziel erfolgreich hin zu arbeiten.
 
In vielen Jahren als fachliche und disziplinarische Führungskraft habe ich viel über Teamaufbau, Entwicklung von Mitarbeitern, Feedback, Umgang mit und Lösen von Konflikten im Team, Umgang mit Veränderung im Team, die Herausforderungen der Gesprächsführung, die Führung im Jobsharing Modell, die agile Führung und schließlich die Herausforderungen des Remote Führens gelernt. Diese Erfahrungen gebe ich heute an „lernende“ Projektleiter:innen in Form von Coachings und Trainings sehr gerne weiter.

Eine strukturierte und effiziente Arbeitsweise sowie ein guter Blick für die Bedarfe aller Stakeholder zeichnet mich aus. Wichtig ist mir eine klare Kommunikation und ein Fair-Play im Team. Mein besonderer Ansporn sind zufriedene Kunden und ein erfolgreiches Projektteam. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit.